Gemeinsam die Zukunft gestalten

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Fundament unseres Erfolgs. Mit Engagement, Kompetenz und einem klaren Verständnis für unseren sozialen Auftrag gestalten sie die Zukunft der NEUEN HEIMAT TIROL aktiv mit. So stellen sie sicher, dass Qualität, Verlässlichkeit und leistbares Wohnen in Tirol langfristig gesichert bleiben.

Was uns besonders macht?

Die Haltung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie identifizieren sich mit dem Unternehmen, übernehmen Verantwortung und gestalten aktiv mit. Viele begleiten die NHT seit ihrer Ausbildung und entwickeln sich über Jahre hinweg weiter. Diese langfristige Verbundenheit sorgt für Stabilität, stärkt Zusammenhalt und sichert wertvolles Know-how.

Mitarbeiterkennzahlen

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind eine tragende Säule der NHT. Das Wachstum der NHT ist Ausdruck ihrer Weiterentwicklung: neue Anforderungen, technologische Fortschritte und der Ausbau von Kompetenzen – insbesondere in Nachhaltigkeit – sowie eine laufend gesteigerte Servicequalität.

Entwicklung Anzahl Mitarbeiter:innen

Im Jahr

1990

Angestellte

Arbeiter:innen

105

Gesamt Mitarbeiter:innen

Im Jahr

2025

146

Angestellte

Arbeiter:innen

172

Gesamt Mitarbeiter:innen

Mitarbeiter:innen nach Bereichen

90 Prozent unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten in Vollzeit. Bei der NHT sind zum Jahresende 2025 91 Frauen und 81 Männer, 3 Lehrlinge und 32 Teilzeitkräfte beschäftigt.

Geschäftsführung

Geschäftsbereich Bau

Geschäftsbereich Hausverwaltung

Geschäftsbereich Finanzen

Geschäftsbereich Recht und Verkauf

Personalmanagement

Unser Personalmanagement basiert auf klaren Strukturen, modernen Prozessen und einer werteorientierten Führungskultur. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit unserer Organisation nachhaltig zu stärken und Entwicklung aktiv zu fördern.

Recruiting

Wir suchen Menschen mit Potenzial – unabhängig von Herkunft oder Lebensweg. Vielfalt ist für uns ein Gewinn und prägt unsere Unternehmenskultur im Alltag.

Daniela Aichner

Stabsstelle HR-Management

„Recruiting verstehen wir als zentralen Hebel für die nachhaltige Entwicklung der NHT: Wir gewinnen gezielt Menschen, die mit ihren Kompetenzen, ihrer Haltung und ihrer Vielfalt zur Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens beitragen.“

Onboarding

Ein strukturierter Onboardingprozess sorgt dafür, dass neue Mitarbeiter:innen von Anfang an gut ankommen. Bereits vor dem ersten Arbeitstag beginnt das Pre-Boarding mit ersten Informationen und Kontakten.

Wir unterscheiden bewusst zwischen fachlicher und sozialer Integration: Neben der Einschulung in Aufgaben und Prozesse begleitet ein Patenmodell das Ankommen im Team.

In der Orientierungsphase lernen neue Kolleg:innen die NHT gesamthaft kennen, verstehen Zusammenhänge und gewinnen Sicherheit in ihren Aufgaben. In der anschließenden Integrationsphase steht das praktische Lernen im Vordergrund – unterstützt durch gezielte Schulungsangebote.

Führung in Teilzeit

Führungsfunktionen sind in der NHT auch in Teilzeit möglich –
ein wichtiger Beitrag zur Vereinbarkeit von Karriere und Privatleben.

Kompetenzorientierung

Ein strukturierter Prozess zur Ermittlung und Beschreibung von Kompetenzen bildet die Grundlage unserer Personalentwicklung. Für jede Funktion werden klare Kompetenzprofile definiert, die Entwicklungsbedarfe sichtbar machen und eine gezielte Förderung ermöglichen.

Diese Kompetenzprofile fließen sowohl in Mitarbeitergespräche als auch in die Personalbeschaffung ein – und unterstützen so eine nachhaltige, passgenaue Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen.

Austrittsanalyse

Durch strukturierte Gespräche analysieren wir Austrittsgründe und leiten gezielte Verbesserungsmaßnahmen ab.

Chancengleichheit, Diversität & Inklusion

Als gemeinnütziges Unternehmen ist soziale Verantwortung für uns zentral – nach innen wie nach außen. Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion sind für uns wesentliche Erfolgsfaktoren für ein wertschätzendes Miteinander und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Menschen mit Beeinträchtigung

Wir erfüllen nicht nur gesetzliche Vorgaben, sondern setzen bewusst zusätzliche Maßnahmen für gelebte Inklusion. Barrierefreiheit denken wir ganzheitlich – in der baulichen Gestaltung, in der Arbeitsumgebung und im täglichen Miteinander.

Für unser Engagement wurden wir 2025 erneut mit der Auszeichnung „Wir sind inklusiv“ des Sozialministeriums geehrt und als Best-Practice-Beispiel auf der Plattform „Arbeit und Behinderung“ geführt. (https://www.arbeitundbehinderung.at/)

Alter und Erfahrung

Vielfalt zeigt sich auch in der Altersstruktur unserer Belegschaft. Wir setzen bewusst auf einen ausgewogenen Mix aus Berufseinsteiger:innen und erfahrenen Fachkräften.

Wiedereinsteiger:innen werden gezielt angesprochen
Schüler:innen und Studierende sammeln im Rahmen bezahlter Praktika erste Berufserfahrungen
Berufspraktische Tage ermöglichen Einblicke in die Immobilienwirtschaft

Diversität

Geschlecht

Die NHT steht für Chancengleichheit und eine ausgewogene Geschlechterverteilung. Geschlechterneutrale Kommunikation ist für uns selbstverständlich.

Auszeichnungen

Gewürdigt für Verantwortung

Familienfreundlichkeit & Karenzmanagement

Wir begleiten unsere Mitarbeiter:innen rund um das Thema Elternschaft strukturiert, transparent und individuell. Klare Informationen, persönliche Gespräche und ein Patenmodell unterstützen während der Karenz den Kontakt zum Unternehmen.

Auch Väter werden aktiv in ihrer Rolle gestärkt. Der Wiedereinstieg wird gemeinsam geplant, mit besonderem Fokus auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Bei Bedarf ermöglichen wir auch geringfügige Beschäftigungen während der Karenz.

Mitarbeiterbenefits

Mit unseren Mitarbeiterbenefits schaffen wir ein Umfeld, das unterstützt, entlastet und Motivation sowie Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärkt – und so nachhaltig zu Zufriedenheit und Bindung beiträgt.

Gesundheit & Wohlbefinden

Wir setzen auf ein umfassendes Angebot – von ergonomischen Arbeitsplätzen und flexiblen Arbeitszeiten bis hin zu gesunder Verpflegung im Arbeitsalltag. Ergänzend fördern wir Bewegung und eine ausgewogene Ernährung durch gezielte Maßnahmen wie Essenszuschüsse und Verpflegungsangebote im Haus. Angebote zur mentalen Gesundheit, medizinische Vorsorge sowie Möglichkeiten zur bewussten Auszeit runden das Angebot ab.

Vorsorge

Wir leisten Beiträge in ein betriebliches Pensionskassensystem sowie in eine Zukunftsvorsorge und stärken damit die finanzielle Absicherung unserer Mitarbeiter:innen.

Mobilität & Jobticket

Für eine nachhaltige Mobilität stellen wir ein Jobticket (ÖPNV) zur Verfügung und bieten ein Jobrad-Modell für flexible Alltagswege. Für dienstliche Fahrten stehen E-Bikes und E-Autos bereit.

Flexibel Arbeiten

Wir bieten attraktive und flexible Arbeitszeitmodelle, die sich an den unterschiedlichen Lebensphasen und Bedürfnissen unserer Mitarbeiter:innen orientieren. Sie ermöglichen eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und schaffen gleichzeitig den notwendigen Gestaltungsspielraum im Arbeitsalltag.

Qualifizierung, Aus- und Weiterbildung

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Unsere Angebote sind zielgerichtet, bedarfsorientiert und individuell auf die jeweiligen Entwicklungsbedürfnisse abgestimmt.

Weiterbildung & Wissenstransfer

Wir fördern interne und externe Weiterbildungsmaßnahmen – etwa auf dem Weg zur Immobilientreuhänderkonzession. Gleichzeitig wird Wissen aktiv geteilt: im Unternehmen ebenso wie durch Vortragstätigkeiten an externen Bildungseinrichtungen.

Lehre und Matura

Wir bieten eine fundierte Lehrausbildung mit Sinn und Perspektive und unterstützen gleichzeitig aktiv auf dem Weg zur Matura. Lehrlinge sind von Anfang an Teil des Teams und werden fachlich, persönlich und schulisch begleitet.

Alternative Bildungswege

Menschen im zweiten Bildungsweg erhalten praxisnahe Ausbildungsplätze. Lehrlinge begleiten wir individuell – bei Bedarf auch mit zusätzlicher Unterstützung wie Nachhilfe.

Mit lebensphasenorientierten Arbeitszeitmodellen – von Elternteilzeit über Bildungsteilzeit oder Sabbaticals bis zur Altersteilzeit – schaffen wir flexible Lösungen für unterschiedliche Lebenssituationen. Parallel dazu entwickeln wir ein strukturiertes Nachwuchs- und Nachfolgeprogramm.

Mag. Monika Risser-Mayerhofer